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公海官网召开2023年一季度生产经营分析总结暨二季度工作推进会
发布时间:2023-04-15    浏览次数:9444次

4月15日,公海官网召开2023年一季度生产经营分析总结暨二季度工作推进会。王大真出席会议并讲话,卞平官主持会议。

会议通报了一季度经济运行情况及任务清单、产业对标、装置稳定性推进情况,集团四大产业委员会、采销系统、相关职能部门、分子公司对标预算目标、任务清单,剖析了问题,分析了原因,汇报了二季度目标及拟采取措施。

会上,王大真指出,今年一季度,在集团党委的团结带领下,全体干部职工鼓足干劲、共同奋斗,顶住了压力、稳住了阵脚,安全环保比较稳定,经济效益达到预期,产业管理成效明显,工程建设逐步规范,数智建设系统推进,质量管理不断提升,较好地完成了各项目标任务。同时,企业风险化解夺取决定性胜利,相关重大事项如期有序推进,重大遗留问题取得实质进展。看到成绩的同时,也要清醒认识存在的不足,认清形势、正视问题、对症下药,切实找准下一步工作的着力点。

他强调,无论市场形势如何变化,全集团务必要保持定力、沉着应对,集中精力、一心一意做好自己的事,全力推动各项工作迈上新台阶。要坚持稳字当头,毫不放松抓好安全环保。保持冷静、慎言成绩,始终坚持问题导向,根据实际作业情况实施安全分类管控,充分给予岗位职工异常情况紧急处理权力,从严从重打击“三违”行为,努力追求“安全零事故”目标。要坚持效益至上,千方百计深挖效益潜力。以效益为中心,科学做好生产安排,持续调整产品结构,踏准采购销售节奏,倡导厉行节约、反对浪费,发动全员一切围绕效益转。要坚持统筹兼顾,系统谋划项目落地实施。已确定的技改项目要加班加点、专班负责,集中力量推进,力争早日完工,已开工的新项目要保证进度和质量,正在谋划的新项目要反复论证、认真评估,系统考量、慎重决策。要坚持创新发展,坚定不移推进深化改革。推动710公海登录高质量发展,必须走改革路、吃创新饭,改革不停、创新不止。要更大力度推动授权放权,充分尊重相信分子公司,善于听取意见建议,切莫自以为是、主观判断。要深入推进技术创新,立足于解决生产经营过程中暴露出来的问题,致力于解决企业“卡脖子”难题,不要好高骛远。要坚持从严治企,持之以恒强化企业管理。要有胸怀有格局,摒弃私心杂念,不搞“小圈子”,集中精力把事办好。要转变工作作风,集团领导要敢于接烫手山芋、善于解决复杂难题,重要工作亲自过问、亲自研究,管理干部、技术人员要把汗水洒到车间、把智慧贡献到班组。要永葆清廉本色,招投标、项目建设等要严守制度规矩,各级领导干部要树标杆、作表率,管好自己、管好身边人和亲属。

他强调,二季度奋进的号角已经吹响,全体干部职工要拿出永不服输的精气神,与严峻形势斗、与困难挫折斗,向难而生、向难求成,确保时间过半、任务过半,奋力推动高质量发展,在新的阶段创造更加辉煌的事业。

集团总部全员,产业专业委员会全员,营销系统全员,分子公司分厂副厂长、职能部门副部长以上干部,工程技改项目负责人,不当班技术员及班组长,田家河园区指挥部相关人员参加会议。