为进一步夯实安全基础管理，松滋肥业电控部深入推进转作风抓落实，强化全员安全意识，提升团队安全技能，提高电仪工作标准，严格落实安全主体责任，落细落小电仪安全基础管理工作，保障生产装置安全稳定运行。

深入学习 强化安全意识。通过班前会、班会和部门管理例会，学习落实集团和公司会议精神，组织全员学习电仪专项安全知识和经典案例，广泛讨论，从专业角度深入剖析事故原因，并根据具体情况，有针对性地进行电仪事故风险预判，稳步提升安全管理水平，实现“专业管安全”。

加强培训 提升安全技能。定期组织电控部全体人员开展电仪安全风险辨识、隐患排查和电仪安全操作要点等专项培训，同时组织考试并现场打分，根据考试结果进行排名，并让优秀者与后进者结对子，一对一帮扶，月底以小组为单位再次考核，形成一股比学赶帮超的良好学习氛围。通过制定详细的应急演练计划，不定期进行演练，进一步提升电仪团队的应急处置能力。

督办整改 落实主体责任。每周组织进行专业安全隐患大排查，对现场隐患实行清单式管理， 2月份制定督办共计12期134项，下发到各班组进行整改，整改率达到95%，有效避免了各类事故的发生。针对现场照明不足、设备卫生不符合标准等情况，制定详细整改方案，落实物资、调配人员进行全面整改，1—2月共计加装灯具102盏，对公司800多台电机和1000多台现场仪表按周期按区域进行卫生整改。

松滋肥业电控部将继续强化安全意识，加强自身专业学习，提高工作标准，夯实安全基础管理，着力提升团队“专业管安全”能力，为打造成一支优秀电仪团队而不懈努力！