1月14日，卞平官主持召开集团生产调度会，传达学习全国、全省安全生产电视电话会议精神，调度各公司新年“开门红”进展、推动“小部门、大车间、短流程”、节前安全生产等情况，部署春节期间安全生产等工作。

会议指出，要认真学习贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，时刻绷紧安全之弦，扎实抓好春节期间安全生产。要科学合理安排生产，做好节前安全大检查，全面开展隐患排查治理。要持续加强风险管控，严格控制特殊作业和检维修作业，严字当头狠反“三违”行为。要不断强化领导带班值班，产业专业委员会要部署谋划安全管理，开展“两重点一重大”定点定时巡视检查，真正把安全工作做到位，确保生产经营持续稳定运行。

会议强调，推进“小部门、大车间、短流程”管理，整合资源是基础、下沉一级是前提、信息平台是保障，要认真思考、仔细谋划，选择部分岗位积极开展试点，实行扁平化管理，不断提高劳动生产率。要认真落实今年预算工作任务清单，把目标分解到车间、班组、岗位和个人，深入挖掘内部效益潜力，千方百计稳定生产经营，奋力实现新年“开门红”。

集团职能部门处长及以上人员，各产业专业委员会全员，营销系统部长及以上人员，分子公司部长及以上人员，新项目相关人员参加会议。