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集团安排部署近期生产经营重点工作
发布时间:2022-07-05    浏览次数:2090次

7月5日,王大真组织召开会议,听取集团7月份资金计划情况汇报,研究分析生产经营工作面临的新形势,安排部署近期重点工作。集团领导卞平官、李刚、陈历出席会议。

会议指出,当前经济形势严峻复杂,不确定性因素很多,考验着每一个人的能力素质,全集团上下要不断增强紧迫感和责任感,保持定力、集中精力,拿出敢打硬仗、能打胜仗的精气神,冷静应对、沉着应战,抓好生产经营稳定各项工作。

会议强调,要厉行节约。始终保持艰苦奋斗,大力倡导勤俭节约,严控一切不必要的开支,把每一分钱都用在刀刃上,严厉打击大手大脚、铺张浪费行为,特别是集团总部机关要带好头、作表率,时时讲节约、处处见行动。要优化管理。加强生产、设备、销售、采购、财务管理调度,稳定现有生产运行,抓好老旧设备更新改造,关注重点设备设施情况,及时掌握销售人员工作动态,结合实际做好物资采购,从严管控资金。要强化销售。销售系统要增强忧患意识、底线思维,凡事从最坏处着想、向最好处努力。要坚持实事求是,以改造“三观”、研究业务为学习重点,切实提升销售把控、推动、布局、执行和节奏掌控能力,聚焦主责主业,沉在市场一线,把产品销出去,卖出好价格。

集团财务部、企管部、市场部、工管部、人力资源部主要负责人,相关预算审核责任人,采销负责人参加会议。


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