1月19日下午，公海官网召开12月份效益分析总结会，集团领导班子成员、集团总助、集团各职能部门副部长以上人员，生产性子公司部长以上干部参加了会议。集团党委委员、副总经理张忠华主持会议。

会上，集团相关职能部门通报了12月份效益、产量消耗、生产管理、销售采购等工作情况，通报了2018年人工成本情况。

会上，张忠华结合通报情况指出，要积极向管理、采购、销售寻求效益，打破以往的惯性思维，及时调整产量消耗结构。要认清2018年市场价格回升对效益的影响，杜绝“靠市场行情吃饭”的思想。企管部要及时分解各项费用清单，认真比对分析，分子公司要学会精打细算，合理开支。要抓好1月份安全环保、生产效益，为全面完成2019年的目标任务实现开门红。

会上王大真结合12月份效益分析情况提出具体要求，一是各分子公司要善于当家。在物资采购、工程建设、销售等方面学会精打细算，不断挖潜增效。生产系统与销售系统要共同围绕好价格、好产品的目标做好良性互动。二是生产技术人员要组织攻关。以降低成本为目标组织攻关课题，研究工艺和原材料配比，体现出技术人员自身价值，积极为企业创造效益。三是要千方百计实现开门红。2019年要强化预算管理，严格执行预算计划，总结大会之后要认真研究、仔细琢磨新的一年如何开展工作，力争实现开门红。